内蒙古交通职业技术学院科研团队管理办法

第一章　总　则

第一　为了促进足彩胜负14场：高层次创新人才的培养，提升足彩胜负14场：的科研竞争力，决定实施“科研创新团队计划”（以下简称团队计划），并制定本管理办法。

第二　实施团队计划旨在通过高层次科研人才的机制创新，倡导和培育团队精神，建设高水平科研创新团队，培养拔尖科研人才；在实施团队计划中，要鼓励大胆探索，鼓励学术争鸣，鼓励学术交叉，鼓励合作、竞争，营造优秀人才成长的良好环境。

第三　创新团队应瞄准国家、行业和我区科学发展的战略目标、重大科研专项，以及学科前沿问题，确定研究方向。重点开展基础研究、应用基础研究和高新技术研究及推广。创新团队必须具备良好的工作基础和实验条件。

第二章　人员组成

第四　团队负责人应是编制在足彩胜负14场：的教师，具有较强的独立开展科学研究的能力。团队其他成员不少于3人，根据研究工作需要可由团队负责人组织确定。创新团队一般应由不同层次的梯队成员组成。

第五　团队成员应有共同关心的科学问题或有良好的科研合作基础。鼓励由不同学科背景的人员组成，成员不要交叉。

第六　团队负责人应是副高及以上职称的教师，个别优秀教师可为中级职称。具有较高的学术造诣和良好的组织协调能力，思路开阔，敢于创新，作风正派，团结同事，在团队中有较强的凝聚作用；取得过水平较高的学术成果，曾获厅级及以上的科研奖励，或至少在国家级学术期刊上发表过论文。

第三章　申报与审批  

第七　创新团队的组建和申报程序为：自由申报，学院负责审核，经学院审定同意后，统一报送科技处进行备案。

第八 学院按照“依靠专家、公平合理、鼓励创新、择优支持”的原则，遴选被资助的团队。

第九　学院组织专家评审，并以此为主要依据审定批准被资助团队。

第十　对创新性、探索性强的项目，专家评审如不能取得广泛共识，由评审组写明情况，院长签署意见。学院在评审会后进一步征求同行专家意见，如需资助，列入当年资助项目。

第四章　组织与管理

第十一　评审通过的科研创新团队，要与学院签订计划任务书，明确研究计划，并经学院批准后启动创新团队的研究工作。

第十二　学院每年拨一定的团队建设经费。经费使用按项目管理。团队每期资助时限为2年。

第十三　团队必须组织成员开展经常性的学术交流，营造自由探索、相互激励、开拓创新、团结合作、宽容失败、共享成果的良好学术氛围。团队每学期在学院范围内至少要召开二次学术交流活动。

团队负责人负责团队的建设与管理，带领团队开展科学研究工作，负责经费的分配与使用。

第十四　团队2年内应承担1项以上厅级科研项目，或到帐横向课题经费10万元以上；在中文核心期刊上发表1篇论文，或取得2项以上厅级科研奖励。要求团队成员每人至少发表1篇论文。

第十五　团队每年向学院提交研究工作年度进展报告，2年完成后提交总结报告。

第十六　根据人才引进的情况和项目实施的需要，组成人员允许有所调整。人员调整应报学院备案。

第十七　团队考核实行个人考核与团队整体考核相结合，重点考核团队科研情况。考核分期中考核和期满考核。期中考核在团队设置满1年时进行，期满考核在团队建设2年结束时进行。

期中考核合格的团队，继续建设。期中考核不合格的将减拨经费，限期整改。

期满考核时学院对建设成绩突出的团队予以表彰，将纳入下一轮资助计划，给予滚动支持。考核不合格的下一期不再资助。

第十八　团队考核的主要内容为：省级项目和厅级项目立项情况，以及横向经费到帐情况；成果获奖情况；在国内外期刊发表论文及其被检索收录情况；科研成果产生的经济社会效益等。团队成员履行工作职责情况，团队成员学术职务及学术影响的变化。

第五章　附　则

第十九　本办法由学院负责解释。

第二十　本办法自印发之日起试行。

                           

内蒙古交通职业技术学院

         2017年5月10日